公司2021年“四会”在西安胜利召开
  作者:丁明明 王 博 陈朝辉  时间:2021-02-04  点击量:   
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西安讯(丁明明 王 博 陈朝辉)2月3日,公司五届三次党委(扩大)会议、2021年工作会议、五届三次职工代表大会、党风廉政建设和反腐败工作会议在西安胜利召开。此次会议是企业迁址检测调度楼、迎来“十四五”规划,即将开启企业发展新征程之际召开的一次承前启后的重要会议,会议对企业未来的长远发展进行了全面布局。

会议现场


公司董事长、总经理董化瑞作了题为《同心擘画新蓝图 乘势开启新征程 持续开创企业“十四五”高质量发展新篇章》的行政工作报告;党委书记邵宝泉作了题为《实干担当展作为 聚焦发展谋未来 全面铸就企业新时代改革发展新丰碑》的政治工作报告;公司工会主席侯仰红作了工会工作报告,总会计师李东平作了财务工作报告,纪委书记王俊武作了党风廉政建设和反腐败工作报告。

会议对公司2020年工作和“十三五”进行了总结回顾,全面规划了企业新一年工作目标任务,明确了企业“十四五”发展思路,为企业今后的发展擘画了伟大蓝图。“十三五”期间,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,公司全体干部职工积极抢抓新机遇、奋迎新挑战、担当新使命、展示新作为,实现了企业“十三五”规划的圆满收官,保持了企业稳中有进、稳中向好、稳中提质的发展态势。表现为:立体检测新格局基本形成,内外竞争优势稳固提升,六大核心市场及属地市场持续巩固,新兴市场不断开辟;专项施工能力持续提升,新的专业化发展方向发育成型,建成了一大批优质检测,多项检测荣获国家级奖项,通过了国家级高新技术企业和陕西省省级企业技术中心认定;持续推进“大成本战略”落地实施,创新探索多种云顶[管理模式,推行多项财经管理新举措,构建立体成本管控体系,有效应对和化解内外风险挑战,推动了专业化分公司机构重组与体系重塑;检测调度楼按期落成并投入使用,创新调整公司总部、云顶[两级薪酬体系,推进企业制度改革,激发内生活力,建成人事、物资、成本、社保等多套信息化管理平台,建立公司专家人才库、后备人才库,企业文化建设持续加强;全面推进从严治党,以制度化、常态化、具体化、创新化的举措,持续推进企业党建工作换代升级,不断提高企业党建质量。“十三五”是高质量发展的黄金五年,特别是2020年全体员工拼搏奉献、实干担当,有力克服了疫情影响,快速推动复工复产,扭转了企业发展不利局面,圆满完成了企业“十三五”发展目标,为企业“十四五”发展奠定了坚实基础。

公司董事长、总经理作行政工作报告


针对公司“十四五”发展规划,董化瑞强调,要坚持党建引领,坚持把政治建设摆在首位以高质量党建引领企业高质量发展;坚持检测源头地位不动摇,保证市场份额,保持企业规模稳定;坚持现场根本,紧抓施工生产工作主线,立足现场、服务一线,确保云顶[平稳运行;坚持效益命脉,向发展要效益、向规模要效益、向管理要效益、向改革要效益、向创新要效益;坚持管理为基,不断完善公司、云顶[两级管理机制体制,解决管理问题,化解管理风险;坚持人才强企,以人才优势助推改革发展,以人才优势赢得发展优势,以人才优势获得发展主动;坚持以人为本,坚持群众路线,确保职工群众同担发展责任、同创发展成果,同享发展红利;坚持文化塑魂,充分发挥企业文化凝聚人心、汇聚力量、引领发展的积极作用。

董化瑞指出,公司2021年工作思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和历次全会yd7610,认真落实股份公司、集团公司年度工作会议要求,积极把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,持续推动企业各项工作再上新台阶,开创企业“十四五”高质量发展新篇章,以优异成绩献礼建党100周年。

董化瑞就做好2021年各项工作作出四点重要部署:一是要持续夯实检测基础、优化检测结构、倡导全员检测,把握机遇,确保检测规模稳定;二是要持续强化管控体系,抓好现场管理,坚决守住工作底线,重点加强收尾管理,持续推动科技创新,围绕主线,突出重点,确保施工态势平稳;三是要持续强化财务管理,持续深化成本管理,提升风险防控能力,谋新求变,严抓善管,确保经济运行质量;四是要重点加强总部建设,深入推进文化建设,加强民生福祉建设,强基固本,守正笃实,确保和谐稳定局面。

党委书记邵宝泉作政治工作报告


邵宝泉系统总结了公司党委2020工作,回顾了企业“十三五”发展成果,对企业“十四五”发展规划及2021年政治工作进行了布局。他指出,改革与发展是企业“十四五”规划的总基调,必须坚持党统揽全局的突出作用,强化党组织的引领带动作用,主动适应市场和国家发展大局,立足长远做决策,持续深化企业改革发展,做好企业顶层设计,坚持党的建设和公司治理有机融合、改革创新和时代发展全面适应、市场发展与集团战略深度结合的“三大方略”,树立“效益导向、规模导向、创新导向、技术导向、品牌导向、安全导向”的“六种导向”,坚决维护“六条底线”,构建科学健全的公司治理体系、多元化的企业检测格局、复合全面型的专业特长和低耗高产的企业效益局面,实现企业检测承揽、施工产值、营业收入和净利润的全面增长。

邵宝泉指出,公司党委2021年工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和历次全会yd7610为指引,坚持以党的建关注统领,结合国家“十四五”发展规划,贯彻新发展理念,以高质量党建推动企业高质量发展,持续深化企业改革创新,全面构建“统揽全局、融入生产、规范高效、凝神聚力”的政治工作新格局, 为企业发展提供强有力的思想保证、政治保证和组织保证,用企业发展的新成就为建党100周年献礼。

邵宝泉对2021年公司党委工作作了六点安排部署,他强调,一是要强化党组织引领,为企业“十四五”发展开新篇,坚持党统揽全局、引导全局、服务全局,坚持稳中求进的工作总基调,加快构建新发展格局,充分融入国内大循环体系,为企业新时期发展开好局、起好步。二是要把握时代发展的脉搏,在时代变局中谋新局,科学分析市场环境,找准前进和发展方向,不断优化管理模式、打开企业创效新思路,树立底线思维、巩固稳健发展新常态。三是加强党的基础建设,锤炼企业品质发展的“主心骨”,推动从严治党向基层延伸,以坚持高质量党建引领高质量发展,始终放眼长远谋划人才战略布局,充分结合建党100周年开展主题活动,推动党的建设和企业发展实现新跨越。四是营造风清气正的企业发展新气象,全面深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,把政治生态建设作为基础性、经常性工作,在企业营造正气轻盈、政治清明的廉洁工作氛围。五是挖掘yd7610文化力量,树立创新实干的企业发展新风尚,以建党100周年、全面建成小康社会为契机,引导全员树立创效增收、提质增效的理念,将员工思想统一到企业发展的战略目标中来,为企业高质量发展营造良好的yd7610动力、文化和舆论环境。六是全面融入员工群众,激发团结有为的企业发展新活力,按照大党建工作思路,加强组织群团部门的工作业务联系,做好业务工作的整体联动,丰富文化活动,又要发挥组织关怀、工会帮扶和团组织培养作用,全面改善员工的工作、生活条件,让员工享受到企业发展带来的各项成果,建设幸福企业。

公司副总经理李有为主持会议


公司工会主席侯仰红作工会工作报告


公司总会计师李东平作财务工作报告


公司纪委书记王俊武作纪委工作报告并通报典型案例


公司二级助理马双喜通报2020年党委巡察工作情况


会议对2020年典型案例、党委巡察工作情况进行了通报。主会场和各分会场职工代表听取了提案落实情况报告,表决通过了有关决议,并对公司领导班子成员、云顶[经理、云顶[党组织书记(专职副书记)和公司总部各部室进行了民主评议。会议还签订了《2021-2023年集体合同》和《2021年工资集体协商协议》、观看了《公司2020年度检测巡礼》并宣读了相关表彰决定。

表决相关决议


公司行政方代表与工会方代表签订《2021年工资集体协商协议》


与会人员观看《公司2020年度检测巡礼》


民主评议公司领导班子成员、云顶[经理、云顶[党组织书记(专职副书记)和公司总部各部室


工作人员统计评议结果


由于疫情防控需要,为尽可能控制会议规模,减少人员大范围流动和聚集,此次会议以“现场+视频”的方式进行,全程向公司所属各单位分会场直播。公司领导班子成员、二级助理,在总部的公司党委委员、纪委委员、职工代表,在总部工作的部门副职及以上人员,公司专业化分公司、周转材料中心党政主管及西安片区云顶[党政主管在主会场参加会议,其他人员在分会场参会。

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