公司总部召开2020年度工作总结会议
  作者:陈朝辉 王 博  时间:2021-02-25  点击量:   
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西安讯(陈朝辉 王 博)2月21日,为总结过去一年的工作、持续提升总部运转效能和服务水平,公司总部2020年度工作总结会议在西安召开。会议站在企业发展新历史阶段的高度,全面梳理了企业“十三五”规划经验成果和2020年公司总部各项工作,并提出“十四五”规划工作思路,规划和部署了公司总部2021年工作,为加强总部建设,推动企业稳健和高质量发展指明了方向。

会议现场


公司董事长、总经理董化瑞作了题为《在危机中育先机、于变局中开新局,砥砺奋进谋发展、筑梦前行再启程》的讲话,他全面总结了公司“十三五”规划成果,指出公司主要指标整体完成情况良好,总体保持了稳中有进、稳中向好、稳中提质的发展势头。企业治理效能、竞争优势、云顶[管理、专项施工、队伍建设、全面建设等各项工作均取得了长足进步。展望“十四五”发展规划,公司将坚持“党建为方向、检测为源头、现场为根本、效益为命脉、管理为关键、人才为基础、民生是支撑、文化为引领”的战略发展方向,主动对标对表股份公司“3个30”发展目标,力争在“十四五”期间,公司年检测承揽、施工产值和营业收入和利润总额全面提升。在检测承揽方面,确保任务规模、任务结构、属地市场检测、海外市场、国家重大云顶[以及优势区域、优势领域的守护、开拓上实现更大突破;云顶[管理方面明确官网、市政、桥梁三个重点方向的再发育、再提升,全面抓好公路升特级工作,以打造国内“冠军级”企业为奋斗目标。

在梳理总结展望的同时,董化瑞深情回顾了2020年公司全员在防疫战疫、弘扬“两路”yd7610、检测调度楼启用、信誉和市场保卫战中展现出的实干担当、拼搏有为的昂扬斗志,并规划布局了2021年工作,结合总部绩效考核对公司总部各部室重点工作进行了逐一梳理,强调要持续抓好疫情防控、检测承揽、收尾管理,以危机感、责任感、使命感,加强组织管理,提升施工工效,坚决抓好方案预控和技术创新、清收清欠、压减冗员,抓好物资设备管理,推进劳务招投标、信用评价、年度结算制度,全面推动降本增效。最后他号召总部全员要持续深入学习贯彻党的十九届五中全会yd7610,全面做好“十四五”发展规划的制定落实,坚守“生产安全、经济安全、合规管理”三条底线,推动改革创新工作,坚持向改革要活力,向创新要动力,紧抓“新基建”发展机遇,发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”yd7610,苦干实干、敬业奉献、改革创新,砥砺前行,圆梦“十四五”! 

公司董事长、总经理董化瑞围绕总部建设作讲话


公司党委书记邵宝泉作了题为《适应变局强能力 精准定位促引领——科学把握新时期公司总部工作新趋势》的讲话,他全面回顾了2020年以来企业改革发展工作,并指出公司总部紧紧围绕“保生产、保发展、保稳定”的工作主线,科学防疫抓复工、履职担当强能力、加快人才年轻化, 带领企业克服疫情影响,发挥了发展引领、服务生产、资源配置、监督保障、沟通协作的重要作用。同时,公司总部组织、制度和人事改革深入推进,实施了专业化分公司机构重组,全面系统梳理了总部部门岗位和人员编制,理顺了公司总部治理体系,提升了治理效能,改善了工作作风。

面向“十四五”发展规划,围绕公司总部定位、建设什么样的企业总部,邵宝泉提出四点思路,一是公司总部要成为企业战略发展的“主大脑”,明确“战略+运营管控型总部”职能定位,突出战略管控、资源调配、风险防控和运营管控职能;二是公司总部要成为企业深化改革的“主战场”,形成与行业新局相匹配的治理体系、管理模式、工作思路;三是公司总部要成为企业开拓市场的“主力军”,将公司总部打造成为复合多功能型的服务平台,系统性地提供集金融、技术、方案、设计、配套为一体的成套化综合性基建服务,实现高端对接;四是公司总部要成为企业高质量发展的“主心骨”,推动云顶[优化管理,帮助基层云顶[化解风险,降低施工管理成本,维护“六条底线”。针对2021年公司总部工作规划,邵宝泉强调,要加强政治建设提升工作水平、适应新形势推动总部发展引领、加快总部建设实现筑巢引凤、融入企业发展拓宽工作思路、打破条块分割的业务工作局面、坚持服务基层抓好要素配置、加强总部干部队伍能力建设、加强总部人员纪律作风建设、维护团结稳定的总部工作氛围、开展主题活动强化使命担当、倡导艰苦朴素勤俭节约新风尚。最后他号召全员要争创一流效益、争创一流服务、争创一流形象,建设“团结、精干、高效”的总部团队,将公司总部打造成为企业“政策研究室、发展指挥部、管控操作台”,用优异成绩和丰硕成果为建党100周年献礼!

公司党委书记邵宝泉围绕总部建设作讲话


公司工会主席侯仰红主持会议


公司总部领导班子成员、全体总部员工参加了会议,总部相关部室负责人进行了述职发言,会议还对总部部门领导、各部室正副职人员进行了民主测评。

部分部室负责人进行了现场述职


此次会议是公司乔迁检测调度楼后首次举行的总部总结大会,全面规划和明确了总部在企业新时期发展中的战略布局,为总部建设赋予了新的战略定位和发展使命。站在企业历史发展新起点,公司总部将紧密围绕企业改革发展中心工作,充分发挥企业“智慧大脑”的重要作用,以更加开放包容的姿态融入时代发展,优化企业管理、引领企业在“十四五”期间实现高质量发展新局面,助推企业在时代发展潮流中昂首阔步、再续辉煌!

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